Dagli effetti indesiderati al cambiamento desiderabile: i diagrammi causali (CLD)

Non perdere il nostro prossimo webinar! Scopri come la mappatura degli “effetti indesiderati” guida la creazione di Diagrammi Causali (CLD) per identificare i malfunzionamenti, individuare i punti di leva e generare un cambiamento desiderabile in una organizzazione o in un processo.

Il CLD (Causal Loop Diagram) è un potente strumento del pensiero sistemico utile a mappare i sistemi complessi, al fine di individuare le cause profonde e i feedback che li rendono disfunzionali e problematici.

Certi processi, e ancor più le organizzazioni, sono però difficili da mappare, e inoltre i portatori di interesse del sistema per i quali è necessario generare forme di miglioramento si rivelano spesso indifferenti o poco ingaggiati.

Quale rimedio si propone di partire dalla raccolta degli UDEs (UnDesirable Effects o “effetti indesiderati”) che affliggono le persone, e generare CLD e miglioramenti a partire dall’astrazione di questi.

Il webinar spiegherà il metodo, che si articolerà trattando un caso specifico (un ambiente di Ricerca e Sviluppo disfunzionale).

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Relatore: Davide Galletti

Davide Galletti

Innovatore

Un tecnico con oltre quarant’anni di esperienza, in buona parte esercitata come progettista. Da oltre vent’anni svolge la professione di innovatore, esperto in problem solving e metodologie per l’innovazione sistematica e sistemica. È un profondo conoscitore di varie teorie e modalità operative utili per creare valore e per gestire il cambiamento.

Come tecnico e inventore ha lavorato in diverse aree e nei campi più disparati, compiendo parecchie innovazioni. Ha realizzato e contribuito alla sintesi di molte invenzioni e brevetti.

Nel tempo si è attrezzato con una propria toolbox di strumenti per pensare, utili ad esempio, alla mappatura di sistemi complessi, per la risoluzione di problemi, per prendere decisioni ragionate, sempre con considerevole concretezza.

Attivo anche come formatore e divulgatore, da tempo studia e si impegna per trasferire gli strumenti di pensiero strutturato, che sono specifici dei domini più tecnici, applicandoli anche all’ambito sociale e organizzativo.

Modalità di partecipazione

La partecipazione è gratuita per tutti i Soci SYDIC.
È previsto un numero massimo di 20 partecipanti.
Il giorno del webinar, si terrà un set-up tecnico di 15 minuti prima dell’orario di inizio (in cui testare la connessione e/o risolvere eventuali problemi tecnici)
Successivamente ci sarà una sessione di 15 minuti di Q&A.
È fortemente consigliato disporre di una connessione internet stabile.