La simulazione dinamica delle fasi di Progettazione e Costruzione di grandi infrastrutture complesse

Le grandi infrastrutture — centrali termoelettriche, impianti rinnovabili e nucleari, opere civili complesse — rappresentano una delle sfide più impegnative del Project Management moderno.
La gestione simultanea di risorse, tempi, vincoli tecnici, flussi documentali e interazioni tra attori rende questi progetti particolarmente vulnerabili a ritardi, costi imprevisti e inefficienze.

📌 Come è possibile allora anticipare le criticità, comprendere la dinamica dei processi e fornire al Project Manager strumenti realmente efficaci di supporto decisionale?

👉 La risposta è la System Dynamics, che permette di costruire modelli di simulazione in grado di riprodurre la complessità delle interazioni tra attività, team, documentazione e variabili esterne.

🔎 Contenuti del Webinar

Il relatore ha guidato i partecipanti attraverso un percorso strutturato che ha illustrato:

1. Pianificazione e controllo dinamico della costruzione

• È stato mostrato come, dall’analisi preliminare alla fase esecutiva, la simulazione dinamica consenta di individuare scenari alternativi e valutare l’impatto di diverse scelte gestionali.
• Sono stati presentati esempi concreti su come i modelli di System Dynamics possano supportare la programmazione temporale e il monitoraggio dei costi di progetto.

2. La dinamica del ciclo di emissione e revisione degli elaborati di progetto

• È stato evidenziato come i grandi progetti generino migliaia di documenti tecnici e revisioni iterative, che sono spesso un fattore critico di ritardo.
• È stato mostrato come i modelli dinamici permettano di comprendere il flusso documentale, anticipando colli di bottiglia e inefficienze, migliorando la produttività complessiva.

3. Confronto con dati reali raccolti in campo

• Per garantire un riscontro concreto e operativo, i modelli di simulazione sono stati validati con dati provenienti da cantieri reali.
• L’obiettivo è stato quello di trasformare la simulazione da mero strumento teorico a leva pratica per i Project Manager.

In conclusione, il webinar ha fornito nuove prospettive e strumenti quantitativi per la gestione della complessità, supportando decisioni più consapevoli e resilienti.

Relatore: Gaetano Iovino